首先，应摒弃一切不切实际的幻想，要有打持久战的心理准备。市场绝不止眼前的低迷，还可能会有今后的持续低迷。唯有变革图强，才有可能生存下来。
其次，面对市场低迷的现状，要依据自身情况积极应对，通过理性分析、科学谋划，切忌病急乱投医。既不能孤注一掷地盲动，也不能畏难怕事、听天由命地等死。
第三，灯具卖场应加大支持力度，共渡时艰。千万不能再口惠而实不至，要结合当地市场情况，与商家联合投入运营推广，同舟共济。商户有信心，卖场才有未来。
第四，利用市场低迷期进行蓄能。在店面选址、装修配饰、品牌选择、产品组合与陈列展示等方面，进行适时优化。人员方面，进行调整内训，转变思路主动营销。
第五，在提高进店率和成交率上多做文章。通过优化产品组合，提升性价比和服务质量，深入做好细分市场的调研和有针对性的促销，以精准化取得竞争优势。
最后，要重视资源整合，设法嫁接*资源为我所用，创造比较大价值。可以组建同业或异业联盟，提高战斗力和抗风险能力。
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